CSN compra mais uma fatia da Usiminas - 22/08/2011


CSN amplia sua participação no capital de sua maior concorrente no mercado brasileiro de aço
 

A CSN comunicou hoje (22) que aumentou sua participação no capital da Usiminas e agora detém 15,15% das ações preferenciais (sem direito a voto) e 11,29% das ações ordinárias (com direito a voto) de sua maior concorrente no mercado brasileiro. A Companhia afirmou ainda que "continua avaliando alternativas estratégicas com relação a seu investimento na Usiminas".

Na primeira vez em que anunciou aquisições de ações da Usiminas, a nota enviada pela CSN destacou que não existia, naquele momento, intenção de adquirir mais de 10% do capital da concorrente, o que já foi modificado, pois a Companhia já ultrapassou esse percentual tanto nas ações preferenciais quanto nas ordinárias.

Uma fusão entre os dois gigantes da siderurgia seria um processo longo, que incluiria, além de duras negociações, posicionamentos do governo, já que as capacidades de produção das duas empresas, somadas, chegariam a 15,1 milhões de toneladas de aço por ano, sem considerar processos de expansão, como a unidade de aços longos que está sendo construída em Volta Redonda.

Esse volume corresponde a quase a metade da produção total do Brasil em 2010, que foi de pouco mais de 32 milhões de toneladas, segundo o Instituto Aço Brasil. Tal concentração em uma única empresa poderia ser objeto de salvaguardas por parte do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) já que haveria, em tese, uma grande capacidade dessa empresa para controlar oferta e preços de aço no mercado brasileiro.

As duas empresas juntas teriam, apenas no Brasil, cerca de 20% da capacidade que a maior siderúrgica do mundo, a Arcelor Mittal , detém no mundo inteiro (73,2 milhões de toneladas anuais).

As notícias de investimento da CSN na Usiminas reavivam um rumor que correu em 2005, segundo o qual a CSN pretenderia comprar a Usiminas. A revista "IstoÉ Dinheiro" publicou em março daquele ano uma reportagem que afirma que o empresário Benjamin Steinbruch fez, através do Banco Pactual, fortes investidas para tentar adquirir uma posição acionária importante no bloco de controle da sua rival no mercado de aços planos.

Por meio do banco, o empresário chegou a fazer ofertas para vários dos grupos que detêm ações ordinárias na Usiminas. Entre os principais acionistas do bloco de controle da siderúrgica mineira estão Nippon Steel, Votorantim, Camargo Corrêa, Bradesco e o Clube dos Empregados da Usiminas.

Os planos, porém, não se concretizaram naquele momento, segundo a revista, porque "esbarraram nos interesses de antigos desafetos do mundo dos negócios, a família Ermírio de Moraes, dona do grupo Votorantim. Os desentendimentos entre Steinbruch e Antonio Ermírio de Moraes começaram durante o processo de privatização da Companhia Vale do Rio Doce, no início de 1997, em que os dois entraram em uma disputa agressiva pelo controle da mineradora", segundo a revista.

Também em 2005, o jornal "Valor Econômico" mencionou a possibilidade da fusão, mas em sentido inverso, com a Usiminas adquirindo a CSN. O então presidente da siderúrgica mineira, Rinaldo Soares, pretenderia criar um gigante brasileiro do aço. Motivo: o cenário apontava - como agora - um forte crescimento na demanda interna.

O detalhe é que, naquela época, não havia o volume de importação de aço existente atualmente. Em 2010, segundo o Instituto Aço Brasil, foram importadas 5,9 milhões de toneladas de produtos siderúrgicos, 154,2% acima do volume importado no ano anterior. O gigante CSN-Usiminas (ou Usiminas-CSN) poderia enfrentar essa avalanche de aço importado melhor do que as duas empresas isoladamente.

Entre os analistas do mercado de capitais, as interpretações do movimento da CSN se alternam entre os que veem na compra de ações um objetivo de criar um fato capaz de levar a uma aliança estratégica, ou mesmo a uma fusão e os que acreditam que a siderúrgica de Benjamin Steinbruch está apenas comprando os papéis para revendê-los com lucro mais tarde.

Fonte: Diário do Vale - 22/08/2011